新生代员工对奖励旅游产品的偏好研究
摘要：本研究揭示了新生代员工对奖励旅游产品的需求与偏好。学术界鲜有针对新生代员工的奖励旅游产品偏好研究，且已有成果大多局限于广泛的理论研究，未形成共性框架。本研究基于文献的统计分析，对新生代员工、奖励旅游等概念进行界定，归纳总结了新生代员工的个性特征、奖励旅游产品以及旅游偏好的研究成果 ,为本文奠定充分的理论基础。并运用网上问卷调查，利用SPSS对问卷原始数据进行实证分析。本研究从企业发展过程中员工奖励的实施价值分析入手，结合新生代员工奖励旅游需求偏好状况分析，进而阐述了该群体旅游需求偏好共性和差异性，并且探究实施这一活动的具体价值。研究对企业管理新生代员工职业成长以及奖励旅游产品开发，具有启示意义。
关键词：新生代员工； 奖励旅游； 旅游需求；偏好研究
一、文献综述
(一) 新生代员工的相关研究
1．新生代员工的概念界定
关于新生代群体的界定，西方学者在20世纪90年代中后期开始对“新生代”进行研究，称其为Y代，英文名称为GENERATION Y，也被称为Millennials, Boomer Babies, The Gigital Generation, Echoboomers，The Entitlement Generationo。他们是出生于上个世纪80年代以后,已经步入工作岗位，为各行各业注入新鲜血液的新生代群体。“新新人类”这一词源于日本，指出生于20世纪80年代后的青年。他们受全球化、市场经济以及知识时代的影响，一方面对传统文化知之甚少，不用承担政治和历史负累；另一方面又与时代共进、思想活跃、个性独立、行为新潮。而国内学术界主要从出生年份来对这一群体进行划分。郑希宝(2007)[1]认为新生代员工就是指在上个世纪80年代及以后出生的人，在这个时间段出生的人口是一个很庞大的群体。李琳(2007)[2]也认为新生代群体就是在上个世纪80年代及以后出生的，在这代人的成长中电子科技起到了非常重要的作用。而在现如今的职场中，部分出生于20世纪90年代的群体也开始逐步迈入职场，并在职场中占有一定的地位，表现出与80年代出生群体相似的一些特征。
因此，根据以上相关概念的阐述，本文将新生代员工定义为受新生事物影响、与时俱进、个性独立，且已步入工作岗位的80、90后群体。在这一群体中，年龄最大的一批新生代员工已进入“而立之年”，部分人已开始在所在的单位承担中高层工作。与此同时，其它年龄层次的新生代也陆续离开高校，步入社会，分布于不同行业的不同岗位上。
2.新生代员工的个性特征
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