关于医药制造企业存货管理问题及对策研究的文献综述
摘要：存货是满足企业正常生产和销售需要而持有的流动性资产，是能够给企业带来经济利益流入的重要经济资源，存货管理的好坏直接影响企业的绩效如何。近年来，医药行业持续发展，但是随着医改政策频出，国家对医药行业的监管日趋严格，对医药制造业带来较大压力。数据表明，2010年以来，医药行业总体增长放缓，但是却有更多的企业投入医药制造行业，竞争日益加剧。存货作为医药制造企业重要的流动资产，一般占到流动资产的40%到60%，直接影响着企业营运能力。而国家药监局对药品的监督十分严格，从原料的采购、验收到生产、存储、运输过程都对温度、湿度有着严格的要求，这也意味着，企业将投入相当的成本于存货管理之上。如果公司能够更加合理有效的管理存货，就能减少多余库存，降低公司不必要的成本，提高公司的资金使用效率，使得公司有富余的资金可以投入到新药品研发或者其他投资，也能有效提高企业的经营水平，加快资金回笼速度，使得企业在日益激烈的市场竞争中占据优势。
关键词：医药制造企业；存货管理；解决方案；内部控制
存货作为医药制造企业重要的流动资产，一般占到流动资产的40%到60%，直接影响着企业营运能力，，而医药制造企业与民生息息相关，因此国家药监局对药品的监管十分严格，从原料的采购、验收到生产、存储、运输过程都有着严格的标准。这也就意味着，与其他行业相比，医药制造企业势必在存货管理上投入更大的精力与成本。通过实施正确的存货管理方法，来降低企业的平均资金占用水平，提高存货的流转速度和总资产的周转率，才能最终提高企业的经济效益。
本文就企业存货管理存在的问题及对策的国内外文献进行综述。
- 国外研究概述
Li Jiang,Wen Jie Yang,Fei Liang（2012）认为良好的库存管理不仅可以降低企业的成本，还可以减少库存损失，同时为企业生产提供足够的物料。Yung-I Lou,Hwei Cheng Wang,Jui-Chih Chen（2015）将电子数据交换（EDI）与准时制（JIT）库存管理与传统库存方法进行比较，以确定两种方法对降低库存成本的影响。通过对案例的研究及其供应商进行调查，认为将JIT与EDI合并可以为企业带来前所未有的好处。研究表明，与使用EDI和传统库存方法的公司相比，将EDI与JIT合并的公司将导致更高比例的交易。EDI的使用减少了记录工作和数据错误，使得供应链库存成本降低。Min Wu（2011）认为在现有文献中，比较EOQ系统下采购的库存成本和JIT系统，总是得出JIT实际是最好的库存订购系统。然而这是因为以前的研究人员没有考虑到缺货风险，Min Wu认为如果与JIT采购系统相关的库存风险较高或年度需求量过低或过高，EOQ可能比JIT更具成本效益。Hong Shen,Qiang Deng,Rebecca Lao,Simon Wu（2016）重点关注中国制造企业的库存管理，确定影响库存管理的关键因素，研究有效的库存管理方法，认为供应商合作对供应链改进有影响。Darya Plinere,Arkady Borisov（2015）建议使用库存管理来降低库存水平，并且应用代理系统实现库存管理流程的自动化。
- 国内研究概述
在存货管理现状方面，杨璐（2015）认为由于中小企业自身经济实力与较大型企业相比实力悬殊，导致我国目前中小企业存货管理普遍存在着很多问题，普遍管理水平低下，若任由这些问题继续存在，将会影响到中小企业发展。苏晓玲（2016）认为存货管理管理制度、内部控制、信息系统利用等存在问题。刘翠娜（2017）指出在经济和科学技术飞速发展的今天,往往忽视了存货的管理,更加关注开拓市场和技术创新，而存货作为企业赖以生存和发展的基础对企业发展有深远的影响。丁燕岚（2018）认为存货一般能够占到制造行业企业流动资产的50%以上。一方面,适当的存货可以维持企业的生产经营;另一方面,存货积压会造成采购成本、仓储成本等成本的提高。为了提高存货周转率,减少各个环节的差错,企业应该重视存货管理,完善内部控制。杨程（2018）认为目前医药制造企业普遍产能过剩、大量库存闲置。
在存货管理优化方面, 曾洁（2007）认为为了管理隐患、堵塞漏洞，应当对存货定期抽查,。苏彩（2014）认为区别于传统的分散独立管理模式，建立物流供应链,可以满足企业并不确定的物流需要。吴俊辉（2015）提出电商平台和第三方物流的充分利用对存货的购进和销售优化配置有着重大作用。廖建军(2016)认为企业管理者对存货管理的重视程度直接关系到企业存货管理程度的好坏。
在存货管理与企业绩效方面, 廖艳（2015）以上市公司作为研究对象,采用相关性分析方法,得出存货管理效率与经营绩效之间有着显著的正向关系。曹玉婷,魏敏（2016）认为为了在市场竞争中立足，提高资产盈利能力，企业需要降低存货管理成本,提高存货周转率。方麟（2017）以2013-2015年度的零售业上市公司为研究对象,研究考察了存货管理效率（以存货周转率代替）与企业绩效（以总资产收益率代替）之间的关系，认为在存货周转率较低时,提高存货周转率能够提升企业绩效。
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