工程招投标概况的文献综述
摘要：随着世界经济的不断发展，招投标在建设工程、财产出租等多种经济活动中发挥了重要的作用。招投标是以法律为依据订立条约开展竞争的一种方式，通过招投标能够筛选出更加优秀的企业，能够规范建设单位，保证建设单位按章办事，能够提高工程质量，有利于节省成本及工期。为此，本文将重点分析国内外建设工程招投标的管理工作
关键词：招投标 管理
- 概念
招投标管理是招标人对工程建设、货物买卖、劳务承担等交易业务，事先公布选择采购的条件和要求，招引他人承接，若干或众多投标人作出愿意参加业务承接竞争的意思表示，招标人按照规定的程序和办法择优选定中标人的活动。
- 国内的招投标管理
2.1概况
相对于发达国家，工程招投标管理在我国起步较晚，经过若干年的发展，其管理方式、管理手段、管理水平都有了一定程度的提升，但相较而言，我国整体的招投标管理在法律法规、监督机制、管理体系等方面还存在不足，需进一步改进和完善。厘清招投标管理现状是提出针对性策略的基础和前提。
2.1存在的问题
一是工程招投标流程有待完善。规范的招投标流程是招投标行为公平公正的基础，纵观我国工程招投标的现状，流程不够细化和合理，不按照流程办事的现象时有发生。某些项目受多种因素的影响，其招标公告期限相对较短，甚至在临近截止期更换招标文件内容，这种时间范围上的不合理使得投标企业很难制定出有针对性、优质的投标文件。
二是招投标文件有待完善。编制招投标文件是工程招投标管理中的重要环节，部分招标人自身能够对整个招投标流程进行指导，受人员素质等因素影响，
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