文献综述
1.1 国内外研究现状
1.1.1 国内研究现状
马士华认为企业如果出现管理漏洞或经营不善会导致仓库库存大量积压，产生许多的无用库存[1]。为此，企业需要提高仓库的有效利用率，加强仓储工作的管理力度，才可以逐渐减少并慢慢消除供需不匹配所带来的库存风险。
杨伶俐表示仓储物流作为连接跨境贸易的买卖双方的关键点在跨境物流中占据着十分重要的位置[2]。姜天，刘军则表示现代仓储物流应该在仓储系统指导下，向着“仓配一体化”的方向发展[3]。魏冉认为仓储物流是国家的重要产业之一，传统的仓储物流模式已经远远无法满足现代物流的快速发展的要求，仓储本身作为物流三大职能之一，是需要马上解决的问题。现代仓储已然不仅仅是传统意义上的仓库，更是以满足供应链上下游需求为目的的运用现代技术在特定场所对物品进行物流环节作业的物流活动[4]。董瑶认为智能化的仓储模式是未来电商跨境物流模式的发展之路[5]。
许炜琳对企业物流中心销售物流的流程进行了优化，帮助公司建立了完善的配送体系，大大提高了运作效率并降低了成本，提高了客户的满意度和市场占有率[6]。何其超等研究了在低碳经济的背景下，科学地对销售物流进行网络规划，以达到物流成本最小和碳排放量最少的目的[7]。张雄等认为销售物流流程的合理化对于帮助服装企业有重要的意义，并对仓库作业、物流配送等方面的流程进行了研究[8]。蒋欣等在农产品的销售之中融入了“智能物流”，对销售物流的信息系统平台进行了优化完善，促进了销售物流的智能化和信息化，助力了当地农业经济的发展[9]。石付恒等阐述了建设物流信息系统在煤炭企业的必要性，物流信息系统有助于解决企业存在的问题，信息化的物流管理模式可以帮助提高作业效率[10]。
1.1.2 国外研究现状
早在1998年，Monczka.Trent和Handfiel等学者就提出这样一个观点：供应链管理需要一个专门的人来协调物流配送的全过程。这个人可以是职业经理人，也可以是职业领导者，还需要始终与不同层次的供应商达成良好的合作关系。它的主要思想是“供应链管理的最终方向应该是从全球化的角度出发，对不同职能部门、不同层次供应商的外包、业务流程、物料控制等进行综合集成和管理”。
Danuta Janczewska指出，物流是被许多企业忽视了的一个很关键的方面。物流配送体系的建设对企业的发展起着重要的推动作用。根据企业的实际发展需要，结合市场情况，构建适合企业的物流配送体系，有助于提高企业的竞争力[11]。
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