供应链一体化中的库存控制策略研究文献综述

 2022-08-05 02:08

供应链一体化中的库存控制策略研究文献综述:

摘要

伴随着物流业在我国不断发展壮大,物流行业也从小而多向规范化发展。物流业中中国远洋运输集团总公司,中国海运(集团)总公司,中国外运长航集团有限公司,快递行业有中国邮政,圆通,申通,中通,韵达等,这些企业从众多企业中脱颖而出。虽是如此,库存问题仍是众多企业的疼点。过多的库存会造成库存积压,成本提高,库存不足又无法满足消费者的消费需求。如何平衡这一矛盾,供应链一体化与库存控制策略给我们带来了希望。

引言

随着社会进步发展,互联网技术的广泛应用,信息化时代的人们更加注重效率。在这样的时代背景下,完善供应链一体化中的库存控制有着非常深远的意义。它可以使当下的物流管理库存有机地融入到现代经济发展中,使物流企业不断适应经济全球化的发展要求。同时,它能够以市场为媒介,不断调整自身的经营战略,提高物流企业的核心竞争力,使企业在瞬息万变的市场中立于不败之地。从长远来说,在供应链一体化背景下,企业已有的经营管理水平将更加具有其科学性,使我国物流事业拥有更好的发展前景,走上长远的发展道路。

正文

供应链一体化是物流管理的必然发展趋势。它不但可以提高物流业的物流效率,而且还能扩大物流业的对象和经营范围,还可以节约成本,从而在各个方面提高企业的利润。但是,由于在我国受各个方面的影响,物流业虽然在不断成长,但是仍然需要我们在探索中不断发展。随着科学技术的发展,物流业早己是全球化,因此,我们应该积极推进物流管理的供应链一体化,借鉴国外的先进技术和管理模式,按照全球的物流管理思路,加快我国物流业的发展进程。

库存控制,前人做出了很多研究,旨在帮助物流企业节约生产成本、保护环境的同时,实现经济效益、社会效益、生态效益的和谐统一。其中一些库存控制的管理方法更是广泛用于今天的库存企业。如:

供应商管理库存(VMI):供应商库存管理是供应商等上游企业基于其下游客户的生产经营、库存信息,对下游客户的库存进行管理与控制。它是一种在供应链环境下的库存运作模式,本质上,它是将多级供应链问题变成单级库存管理问题,相对于按照传统用户发出订单进行补货的传统做法。在零售行业中,有效的降低成本,抑制“长鞭效应”,提高了企业的的核心竞争力和加强企业间合作程度。

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