京东商城物流SWOT分析及发展战略建议文献综述

京东商城物流SWOT分析及发展战略建议相关理论研究综述

摘 要 ：为改善物流企业自身的发展战略的缺陷，针对物流企业发展的现状，采用市场营销中典型的SWOT分析方法，对当前物流企业发展战略相关研究进展进行深入分析与系统评述。首先分析国内外SWOT分析方法的发展历程，分别剖析国内外物流发展战略的现状，在此基础上针对研究现状提出当前研究所存在的不足与问题，并对未来研究趋势进行了相关发展展望。

关键词：SWOT分析 发展战略 不足与问题 发展展望

随着电子商务的火热，电子商务物流领域也引起学术界的广泛研究。董林飞[1]从电子商务物流概念出发，构建了电子商务发展模型; 孙玉秀[2]等则依据我国电商物流发展态势探讨了其发展模式; 方智勇[3]研究分析我国电子商务物流所存在问题并提出相应建议对策; 焦志伦[4]等对比分析美、日电商物流发展情况，阐述电子商务物流发展历程; 覃伟霞[5]基于东莞电子商务物流现状，分析电子商务物流对区域经济发展的影响; 饶绍伦[6]构建了电子商务物流的评价体系，提出了体系优化的措施。纵观上述文献对电子商务物流发展现状及模式探究较多，但在有利、不利条件综合分析方面，涉及的研究成果还相对较少。本文在借鉴相关文献基础上，对电子商务物流发展进行 SWOT 分析，综合比较其发展过程中面临的优势、劣势、机会、威胁，并在此基础上探讨相应发展对策[7]。

物流作为国家扶持产业,也作为电子商务的关键一环,在企业经营管理中具有十分重要的作用,并上升为企业战略高度。京东商城作为电商平台的典型,并且具备较强的物流基础,具有一定的研究意义。

1 SWOT分析方法的发展历程简述

SWOT分析方法最早是哈佛商学院的安德鲁斯于1971年在其《公司战略概念》一书中首次提出的,是竞争情报活动中常用的一种方法[8]。所谓SWOT分析,就是将企业内外部环境各方面条件进行综合和概括,分析企业内部优势因素(Strengths)、劣势因素(Weaknesses)、外部机会因素(Opportunities)和威胁因素(Threats),在此基础上,将企业内部的资源因素与外部因素造成的机会与风险进行合理的、有效的匹配,从而制定良好的战略,以掌握外部机会规避威胁[9]。此时SWOT分析法已经逐渐成熟并在企业战略管理中得到广泛使用。采用的理论模型如表1所示。

表1 SWOT分析矩阵