高管团队成员特征对企业绩效的影响——基于软件服务行业上市公司的研究文献综述

 2023-10-11 03:10

文献综述

（一）课题研究的现状及发展趋势

一、 高管团队成员特征对企业绩效影响的研究现状

高管团队作为公司最高的决策主体，在公司的长期发展中发挥着重要的作用。Hambrick和Mason(1984)提出高阶理论(Upper echelons theory)，该理论将TMT（Top Management Team）特征、企业经营决策和绩效这三个变量整合在一起，认为TMT的认知和价值观将会影响企业的战略选择，进而间接的影响企业的绩效。同时，他们还认为TMT的认知能力、价值观念和风险偏好可以通过其人口统计学特征(年龄、任期和教育程度等)表现出来。

1.高管团队成员人口统计学特征研究现状

因此之后的大部分学者都对这些人口统计学特征进行的相关的研究。林勇、周妍巧（2011）通过高层管理者的教育背景与公司绩效的实证检验发现了上市公司高管的教育背景，尤其是总经理的教育背景对公司绩效产生了极其重要的作用，高管的个人背景因影响到其做出的决策而影响公司绩效，所以一个拥有良好教育背景的公司高管，对公司十分重要。冯丽丽、赵思敏（2017）通过对女性高管团队的研究相对于女性管理者来说，男性管理者更能够履行企业社会责任；并且女性管理者相对男性管理者来说更能降低社会责任的履行这一结论体现的更为明显。她们认为从管理层性别角度来看，企业在任命高层管理人员时可以适当降低女性管理者的比例，同时设立具备独立性的任命委员会，制定科学合理的提名制度。潘红波、周颖、陈世来（2018）通过对高管第一学历、最高学历与企业创新方面的研究发现高管第一学历毕业于“985”重点高校的企业创新显著更多;高管最高学历为硕士及以上的企业创新显著更多，而最高学历为专科及以下的企业创新低于高管最高学历为本科的企业;第一学历毕业于不同学校的高管提高学历后给企业创新带来的影响是不同的，提高学历对企业创新的促进效应主要发生在高管第一学历为普通本科，而第一学历来自“985”“211”、专科及以下学校的高管提高学历并未给企业创新带来显著的积极影响。董事长学历特征对企业创新的影响要强于CEO。

2.企业绩效研究现状

而对被影响因素而言，苏生威（2016）通过对TMT研究文献的梳理，发现大量学者将研究的焦点放在了TMT同质性特征和异质性特征对企业国际化战略、战略变革或选择、创新绩效和经营绩效的影响上，并结合具体的研究情境来着重挖掘影响二者之间关系的调节变量因素或者中介变量因素。

企业绩效通常是直接的因素，其评估方法也有许多种，郑玉歆、李双杰（2002）认为传统的企业绩效衡量指标包括税后净利润、每股收益、净资产收益率等会计指标，它有两大缺陷：(1)没有扣除企业自有资本(股本资本)的机会成本，因而低估了成本，高估了利润，在此基础上的决策非常可能偏离利润最大化目标。(2)传统指标是根据会计报表信息计算出来的，而会计报表编制的稳健性原则可能使报表低估了企业的业绩，因为稳健性原则要求企业在确认收入和费用时尽量采用保守态度，尽量多确认费用而少确认收人，这有可能低估了企业的资本和利润。而EVA指标体系则将研究与发展支出作为投资处理，将该支出分期(例如5年)核销，就像固定资产折旧一样，有利于企业的长期利润最大化。因而应该用EVA标准取代会计标准来评价企业的经营绩效，将创造财富者和毁灭财富者(以及大小程度)区分开来，将长期行为和短期行为区分开来。而目前的会计处理方法使经营者的当期业绩受到影响，从而不愿意进行研究开发活动，进而影响企业的长远发展。刘银国（2003）认为值EVA指标属于综合性评价指标，它能够指导企业的战略规划和经营决策，使管理者增加那些已经投资于经营之中的资产的收益，追加投资那些收益大于成本的项目，停止投资那些收益低于成本的项目。周颜（2016）认为存在四个必要性来引进EVA，包括①构建了股权成本的理念②综合考虑指标便于投资决策③提高企业资本利用率④健全企业的管理结构。

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